Partnernetzwerk für Steuerberater und Wirtschaftsanwälte

Nicht in der Form, wie unser Modell ausgestaltet ist. Untersagt ist nach § 49b Abs. 3 BRAO eine Vergütung, die kausal an die Vermittlung eines Mandats geknüpft ist; für Steuerberater gilt Vergleichbares über § 9 StBerG und die Berufsordnung. Unser Modell sieht keinerlei Provisionsfluss zwischen SourcingClub und der Kanzlei vor. Sie und wir rechnen jeweils direkt mit dem gemeinsamen Mandanten ab, jeweils für die eigene Leistung. Die Empfehlung selbst erfolgt mit Mandantenzustimmung, ohne dass damit ein Honorarversprechen verbunden ist.

Diskretion entsteht in mehreren Schichten. Erstens bleibt das Unternehmen im ersten Schritt anonymisiert. Wir sprechen Käufer mit einem sektor- und größengetreuen Teaser an, ohne Name oder Standort offenzulegen. Zweitens unterzeichnet jeder Interessent eine Vertraulichkeitsvereinbarung, bevor er Detailinformationen erhält. Drittens wird der Kreis im Unternehmen klein gehalten: Inhaber, gegebenenfalls CFO oder eine Vertrauensperson. Viertens sehen unsere Co-Counsel-Letter eine Vertraulichkeitsklausel zwischen den beteiligten Beratern vor.

Sobald das Thema Verkauf, Nachfolge oder strategische Partnerschaft mehr als eine flüchtige Bemerkung des Mandanten ist. Je früher wir gemeinsam einsteigen, desto sauberer lässt sich die Bewertungsbasis vorbereiten: Bilanzbereinigung, EBITDA-Normalisierung, Inhaberabhängigkeit reduzieren, Vertragswerke modernisieren. Realistisch sind 12 bis 18 Monate Vorlaufzeit für eine wertoptimierte Transaktion. Wer kurz vor dem geplanten Verkauf einsteigt, lässt regelmäßig erhebliche Bewertungsspielräume liegen.

Jede Seite stellt dem Mandanten eine eigene Rechnung über die eigene Leistung. Sie als Steuerberater rechnen nach StBVV oder Stundensatz für steuerliche Strukturierung, laufende Beratung und Due-Diligence-Unterstützung ab. Der Wirtschaftsanwalt rechnet nach RVG oder Stundensatz für das Vertragswerk und die Verhandlungsführung ab. SourcingClub rechnet eine Sourcing-Fee mit dem Mandanten ab, üblich ist eine Kombination aus einer kleinen monatlichen Pauschale (Retainer) und einer erfolgsabhängigen Vergütung am Closing. Diese drei Honorare sind voneinander unabhängig.

Dann bleibt er bei Ihnen. Co-Beratung heißt explizit nicht, dass wir Ihr Mandat übernehmen oder die Mandantenbeziehung lockern. Sie führen die steuerliche oder juristische Beratung weiter, wir ergänzen punktuell für den Sourcing- und Verhandlungsteil. Die Mandantenkommunikation läuft in der Regel weiterhin primär über Sie; wir treten erst aktiv in Erscheinung, sobald das Sourcing-Setup vorbereitet ist und der Mandant ein konkretes Käufergespräch wünscht.

Die Empfehlung als solche begründet kein eigenständiges Haftungsverhältnis, solange Sie keine Eignungsgarantie aussprechen. Üblich und ausreichend ist eine sachliche Hinweisempfehlung. Den weiteren Vertragsschluss schließt der Mandant direkt mit uns ab. Sie haften für die Leistung Ihrer eigenen Mandatstätigkeit; wir haften für die Sourcing- und Verhandlungs-Leistung. Wer auf Nummer sicher gehen will, dokumentiert die Empfehlung kurz aktenmäßig.

Vom strukturierten Mandat bis zum Closing rechnen Sie mit sechs bis zwölf Monaten. Eine sinnvolle Vorbereitungsphase mit Bilanzbereinigung, Bewertungsgrundlage und Information Memorandum verlängert den Gesamthorizont auf zwölf bis achtzehn Monate. Bei komplexeren Strukturen wie Carve-outs, internationalen Käufern oder kartellrechtlich relevanten Größenordnungen sind 18 bis 24 Monate realistisch.

Inhabergeführter Mittelstand mit fünf bis hundert Millionen Euro Umsatz, EBITDA ab etwa 500.000 Euro, in einem Sektor mit aktiver PE- oder Strategen-Landschaft. Konkrete Schwerpunkte aktuell: Industrieservices, Gebäudetechnik und Brandschutz, Healthcare und MedTech, IT-Services und Software, Facility Services, Umwelt und Entsorgung, TIC. Für sehr kleine Unternehmen unter zwei Millionen Umsatz lohnt sich der strukturierte Prozess regelmäßig nicht; hier verweisen wir transparent auf andere Wege.

Nichts. Es gibt keine Listing-Gebühr, keinen Jahresbeitrag, keine Plattform-Provision. Aufgenommen werden Kanzleien mit mindestens drei Jahren Praxis im Mittelstandsfokus und einem klar definierten Mandantenfeld. Die Aufnahme erfolgt nach einem Kurzgespräch und einer schriftlichen Mustervereinbarung, in der die Berufsrechtskonformität dokumentiert ist.

Im Standardfall eine zweistufige Vergütung: ein monatlicher Retainer im niedrigen vierstelligen Bereich für die laufende Sourcing-Arbeit, plus eine erfolgsabhängige Komponente am Closing, gestaffelt nach Transaktionsvolumen. Die exakte Höhe ist mandatsspezifisch. Wichtig: Diese Vergütung zahlt der Mandant an SourcingClub, nicht über die Kanzlei. Sie sehen die Höhe transparent im gemeinsamen Vorbereitungsgespräch.

Ja. Wir haben ein Vorbereitungs-Setup, das auf 90 Tage angelegt ist und Bewertungsbasis, Information Memorandum, Käuferlandkarte und Verhandlungsstrategie aufbereitet, ohne dass ein Verkaufsentschluss gefasst sein muss. Mandanten, die noch unsicher sind, gewinnen damit Optionalität und können später entscheiden, ob und wann sie an den Markt gehen.

Wir arbeiten DACH-weit, der Schwerpunkt liegt auf inhabergeführten Unternehmen in Deutschland, Österreich und der Schweiz. Bei grenzüberschreitenden Strukturen binden wir je nach Fall einen weiteren Co-Counsel im Zielmarkt ein. Die Logik der getrennten Honorarverhältnisse bleibt erhalten.