Nick Herbig.
100+ begleitete M&A-Prozesse, beide Seiten der Transaktion, €1–100M Enterprise Value. Heute systematisches Deal Sourcing für PE-Fonds im DACH-Mittelstand. Die Brücke zwischen Inhabern und den Käufern, die wirklich passen.
Gründer
SourcingClub
Deal Origination · Hamburg
100+
Begleitete Transaktionen
Sell- & Buy-Side, DACH-Mittelstand
500+
Betreute M&A-Berater & PEs
während 4+ Jahren bei DealCircle
€1–100M
Enterprise Value Spanne
Handwerk bis gehobener Mittelstand
Werdegang
Vom COVID-Exit zur Deal-Origination-Boutique.
Drei Stationen, ein roter Faden: Märkte verstehen, Beziehungen aufbauen, Transaktionen zum Closing bringen.
- 2018
Osvirol GmbH · Mitgründer
Erstes Unternehmen, Exit in der Pandemie
COVID-Startup im Bereich Hygieneprodukte mitgegründet. Aufbau von Vertrieb und Lieferketten unter extremem Zeitdruck. Erfolgreicher Exit, die Eigentümerperspektive eines Unternehmers von der ersten Stunde.
GründungOperationsExit - 2020
Harvard Kennedy School
Machine Learning for Leaders
Executive-Programm an der Harvard Kennedy School. Grundlage für den datengetriebenen Sourcing-Ansatz: Märkte als Datensätze lesen, Muster identifizieren, Entscheidungen quantifiziert treffen.
Executive EducationData-Driven - 2021
DealCircle GmbH · Hamburg
M&A Manager
Über vier Jahre bei einem der führenden M&A-Matching-Unternehmen im DACH-Raum. Betreuung von 500+ M&A-Beratern, PE-Fonds und Corporates. Begleitung von 100+ Transaktionen, vom EUR 1 Mio. Handwerksbetrieb bis zum EUR 100 Mio. Mittelständler.
Sell-SideBuy-SidePE-NetzwerkDACH - 2026
SourcingClub · Gründer
Deal-Origination-Boutique für PE-Fonds
Gründung der eigenen Boutique. Spezialisierung auf systematisches, tech-gestütztes Sourcing von Akquisitionstargets im DACH Lower Mid-Market.
Deal OriginationBuy & BuildPE-Mandate
Methodik
Plattform-Puzzle: das fehlende Stück finden, bevor es jemand anders tut.
Jedes PE-Portfolio ist ein Puzzle. Bestehende Portfolio-Companies definieren, welches Add-on strategisch passt: Sektor, Region, Größenklasse, Marktposition. Generische M&A-Berater liefern Longlists. Der SourcingClub liefert das fehlende Puzzlestück.
“Das Portfolio jedes PE-Kunden so tief verstehen, dass man genau das Unternehmen identifiziert, das die Plattform vervollständigt, bevor es im Auktionsprozess landet.”
Portfolio-Tiefe
Bestehende PortCos im Detail kennen
Sektor-Mapping
Fragmentierte Märkte systematisch screenen
Direktansprache
Inhaber kontaktieren, bevor der Banker es tut
Haltung
Vier Prinzipien, die jede Mandatsarbeit prägen.
Keine Floskeln, keine 360-Grad-Versprechen. Substanz, Direktheit und ein Qualitätsanspruch, der dem Mandatsgeber gerecht wird.
Substanz vor Selbstdarstellung
Direktheit wird durch Inhalt demonstriert, nicht angekündigt. Meta-Kommentare und Selbstbeschreibungen kosten Vertrauen. Was zählt, ist die konkrete Arbeit am Mandat.
Buyer vor Seller
Ein gesichertes PE-Mandat ist Voraussetzung für glaubwürdigen Seller-Outreach. Der Inhaber spürt sofort, ob ein konkreter Käufer hinter der Anfrage steht oder ob jemand auf Verdacht klopft.
Lean & effizient
Skeptisch gegenüber Over-Engineering, unnötigen Kosten und aufgeblähten Strukturen. Das Mandat soll Geld einbringen, nicht Geld verbrauchen. Gilt für die eigene Boutique genauso wie für die Empfehlungen an PE-Kunden.
Kompromisslose Qualität nach außen
Alles was nach außen geht, folgt einem klaren Qualitätsanspruch: Pitch Decks, Memos, Outreach-Mails, Longlists. Intern pragmatisch und schnell. Extern poliert und präzise.
Kernkompetenzen
Was ich mitbringe
Die Kombination aus Transaktionserfahrung, Netzwerk und datengetriebener Methodik. Systematisch statt zufällig.
Buy-Side & Sell-Side Erfahrung
Ich kenne beide Seiten einer Transaktion: die Perspektive des Unternehmers ebenso wie die Anforderungen institutioneller Investoren.
DACH-Netzwerk
Ein gewachsenes Netzwerk aus PE-Fonds, Family Offices, Corporates, Steuerberatern und M&A-Beratern in Deutschland, Österreich und der Schweiz.
Sektortiefe
Spezialisierung auf Sektoren mit hoher Fragmentierung und Konsolidierungspotenzial: IT-Services, Healthcare, Industrieservices, Facility Management und mehr.
Datengetriebener Ansatz
Systematische Target-Identifikation auf Basis von Bundesanzeiger, Handelsregister und proprietären Datenbanken statt zufälliger Dealfindung.
Kontakt
Nächster Schritt
Ein erstes Gespräch ist vertraulich und unverbindlich. Erzählen Sie mir von Ihrem Unternehmen. Ich sage Ihnen ehrlich, ob und wie ich helfen kann.
Vertraulich · Unverbindlich · Persönliche Antwort binnen 24h