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Unternehmensverkauf vorbereiten: Die 12-Monats-Checkliste
Unternehmensverkauf vorbereiten in 12 Monaten: Checkliste mit konkreten Maßnahmen für jeden Monat — von der Bewertung bis zum Closing-Ready-Status.
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DACH M&A-Markt H2 2026: Sektoren, Multiples und Deal Activity im Überblick
Der DACH M&A-Markt im zweiten Halbjahr 2026: Aktuelle Deal Activity, Bewertungsmultiples nach Sektor, PE-Aktivität und strategische Trends im Überblick.
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DCF-Bewertung im Mittelstand: Schritt-für-Schritt-Anleitung
Das DCF-Verfahren verständlich erklärt: Schritt-für-Schritt-Anleitung zur Discounted-Cash-Flow-Bewertung für mittelständische Unternehmen im DACH-Raum.
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EBITDA-Bereinigung: Was zählt rein, was nicht?
EBITDA richtig bereinigen: Welche Posten normalisiert werden, wie Käufer und Verkäufer EBITDA unterschiedlich betrachten und typische Bereinigungen im Mittelstand.
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EBITDA-Multiple nach Branche: So lesen Sie die Tabelle richtig
EBITDA-Multiples nach Branche verstehen: Wie Sie Branchenmultiples richtig interpretieren, welche Faktoren die Bewertung beeinflussen und was die Zahlen fuer Ihr Unternehmen bedeuten.
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M&A-Prozess in Deutschland: Ablauf von A bis Z
Der vollständige M&A-Prozess in Deutschland: Alle Phasen vom Erstkontakt über Due Diligence und Verhandlung bis zum Closing — mit Zeitplan und Praxis-Tipps.
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Unternehmenswert steigern: 10 Hebel für den Mittelstand
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Die Nachfolgelücke im DACH-Mittelstand in Zahlen: 190.000 Betriebe in Deutschland, 6.500 in Österreich, 12.000 in der Schweiz suchen bis 2027 einen Nachfolger.
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Die veränderte Zinslandschaft erfordert neue Finanzierungsstrukturen für M&A-Transaktionen im Mittelstand. Leverage, Mezzanine, Earn-Outs und Vendor Loans im Überblick.
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Asset Deal vs. Share Deal: Steuerliche und rechtliche Unterschiede im DACH-Raum
Asset Deal oder Share Deal? Die steuerlichen, rechtlichen und praktischen Unterschiede der beiden M&A-Transaktionsstrukturen im DACH-Raum verständlich erklärt.
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PE-Investor vs. Strategischer Käufer: Welcher Partner passt zu Ihrem Unternehmen?
Private-Equity-Investor oder strategischer Käufer? Ein detaillierter Vergleich der Vor- und Nachteile beider Optionen für Mittelständler, die einen Verkauf planen.
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Der 100-Tage-Plan: Post-Merger-Integration im Mittelstand richtig steuern
Ein strukturierter 100-Tage-Plan entscheidet über den Erfolg einer Akquisition. Der komplette PMI-Fahrplan für Mittelstands-Deals mit Meilensteinen, KPIs und Quick Wins.